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四〇四抢占国内退役治理市场主力军地位
文章来源:中国核工业报 日期:2018年03月07日

  当前,军民融合发展上升成为国家战略。核环保产业作为一个朝阳产业,是军民融合的有力支撑点,发展前景十分可观。尽管位于西北偏僻地区,但中核四〇四有限公司对外经营业务的主体板块业务之一——核环保产业,服务区域已遍布祖国天南海北。从辽宁瓦房店的偏远小镇到四川绵阳的山沟,再到海南三亚海边,都有中核四〇四市场经营人员的忙碌身影,“八千里路云和月”展现着他们的魅力风采。2017年更是成绩斐然:全年开展对外经营项目18项,新签合同总额创历史新高,超额完成中核四〇四下达的JYK提高项经营指标,对外经营收入较2016年增长超过60%。目前,中核四〇四在国内退役治理市场主力军地位已初步确立。

  十年拓展 三区布局初露端倪

  经过十余年发展,中核四〇四核环保产业对外经营的业务范围从核设施退役延伸到放射性废物处理处置,从核电检修服务拓展到核电废物管理设施调试运行,从核技术研发转变到产品开发应用,服务对象从中核集团系统内单位扩展到其他核电企业、研究院所,业务量从当初的每年签一项合同到如今的一年签18项合同,业务收入从初始的每年100多万元到现今的每年数千万元,可谓是一年上一个台阶。

  在2017年8月,中核集团董事长、党组书记王寿君来到中核四〇四有限公司调研,对其提出的将公司打造成国家级放射性废物处理处置基地的建议深表赞同。

  在高度重视核环保产业的发展和业务开拓的基础上,中核四〇四组织开展了退役治理专业化基地研究论证工作,为将公司打造为军民融合的核设施退役及放射性废物处理处置保障基地做好顶层规划。中核四〇四向甘肃省申报的“甘肃省核产业军民融合协同创新中心”通过现场审查;积极推进退役治理装备验证及研发平台和特种废物处理技术研发平台立项工作,并取得初步成果。

  与此同时,中核四〇四积极推进落实退役治理产业“十三五”发展规划,精心谋划产业布局,细分市场业务。公司与阳江核电站签订了放射性可燃固体废物处理的框架协议(2018年~2059年),与中广核签订了核电放射性废物外运及处置项目合同。公司以阳江、台山、红沿河为中心建立华南、华中、华北三区产业布局的构想已经初步形成,为今后核环保产业的拓展奠定了坚实基础。

  多点开花 核心业务产业化

  作为中核四〇四对外经营业务的主要承担单位,第二分公司自成立之初就把核环保产业对外经营业务作为自己的主体板块业务之一,花大力气,下大功夫,主动参与市场竞争,积极拓展业务。

  “受经营资质和自身综合实力以及现有体制的限制,我们的核环保产业对外经营业务可谓是在夹缝中求生存。面对诸多不利条件,我们必须坚持有的放矢,有所为有所不为,细分市场,扬长避短,发挥优势,形成规模。”对于竞争激烈的核环保产业市场,第二分公司经理张国林有着清醒的认识。

  根据市场需求,中核四〇四以第二分公司为主体,成立了市场业务专门管理机构,建立了市场营销团队,负责市场营销、市场开拓和项目实施管理,对外经营管理逐步趋于规范化;年初把对外经营列入年度JYK经济指标,并作为重点任务来抓;建立并完善对外经营规章制度体系,通过有效的激励措施,调动市场经营人员的积极性。

  同时,第二分公司牵头组织建立了对外经营项目管理体系,始终保持与相关核电、高校和科研院所等单位的密切联系,积极谋划合作;实施项目经理负责制,狠抓施工现场管理;采用有利于项目审计和验收的“综合单价+工程量”的结算方式,获得了业主和审管部门的一致认可。在有效消除客户单位的核安全隐患的同时,通过学习和借鉴外部单位先进的管理和技术理念,推动中核四〇四退役治理技术和基础管理水平的发展。对外经营在多点开花的同时,中核四〇四逐步形成核电运维服务、放射性废物外运及处置、退役治理及核技术利用等核心业务范畴,核电废物集约化管理产业化模式初步形成。

  为了更好地助推核环保产业对外经营拓展,第二分公司还委托专业单位制作了核环保产业宣传手册和宣传片,受到客户的一致欢迎和认可,许多客户甚至主动索要,成为中核四〇四与客户互联的一道不可或缺的桥梁。越来越多的单位与中核四〇四联系,多领域寻求合作意向。2017年,中核四〇四以核电为主的放射性废物外运及处置项目经营收入实现预期目标。

  无私付出 党旗凝聚战斗力

  “参与对外经营的职工们,常年奔波在外,根本顾不上自己的家庭,但正因为有了他们这种舍小家保大家的无私付出,才有了我们今天的业绩腾飞。”作为公司对外经营业务的开拓者之一,第二分公司副经理付云杉感同身受。

  “爸爸,你什么时候回来呀?”每次与爱人和孩子通过视频交流时,担任项目经理的共产党员石磊都会被问到这个问题。而在半年之后,当他回家探亲时,8岁的女儿一边哭喊着“爸爸,你再不回来,我就不要你了”,一边飞跑着奔向他怀里……

  所有的核环保产业对外经营施工项目都有着一样的共同点,那就是现场远离城市,施工条件艰苦,作业环境恶劣,吃住都在施工现场附近,生活单调乏味。这对队伍建设也提出了更高要求。

  “无论何时何地,国企姓党的性质都不能丢。在哪里施工,我们的党支部就要建在哪里。这是工作要求,也是搞好我们企业生产经营的政治保障。”第二分公司党委书记王俊利说。现场成立的临时党支部成为各个项目部的政治核心,利用工闲时间搞小型文体活动,进行安全宣传教育,组织大家分组进行劳动竞赛,组织学习宣贯中核四〇四会议精神,组织收看党的十九大召开盛况……党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用日益凸显,施工队伍的凝聚力得到加强,真正做到了人在外,而队伍不散。

  朝着将核环保产业打造成引领国内、具备国际竞争能力的支柱产业这一愿景,中核四〇四正进一步深化废物治理产业布局,组织推进商用焚烧设施和可燃废物暂存库建设工作,并着力扩展核技术应用,拟与清华大学联合成立专业公司,共同开拓同位素产销业务。“抓好核环保产业对外经营业务是中核四〇四落实国家军民融合政策的着力点,不仅探索打造了新的经济增长点,更为重要的是锻炼了职工队伍,增强了职工市场竞争意识和危机意识,而且对宣传树立四〇四的对外良好形象起到了积极的作用。” 中核四〇四总经理朱纪说。

  千年潮未落,扬帆再起航。在对外经营的道路上,中核四〇四矢志前行。(李勇)

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